质量、环境、职业健康安全三大体系整合的步骤

公司名称:天启信用评估有限公司 具体地点:拨云科技园 联系人:李阳 企业进行体系整合的一般步骤：  1、组织领导层统一思想并做出决策；2、成立管理体系整合的领导班子和工作班子； 3、分层次进行培训，重点是对相关标准及文件编写进行培训； 4、根据法律法规和顾客、相关方、社会、员工的要求、组织的宗旨和管理现状制定组织整合型管理方针； 5、识别质量管理体系所需的过程，识别并评价环境因素和安全风险因素； 6、根据管理方针，制定管理目标和指标； 7、进行整合管理体系的职能分配，明确相应的职责和权限； 8、根据目标制定产品实现、环境和职业安全健康的质量计划或管理方案； 9、编制整合型管理体系文件；10、发布并宣贯整合型管理体系文件； 11、配备和落实整合型管理体系所要求的人力、基础设施和其他资源； 12、试运行3-6个月； 13、培训并聘任满足整合型管理体系要求的内审员； 14、进行至少一次依据三个标准、覆盖全部管理部门和要求的内部审核；15、跟踪评审不符合项纠正措施； 16、召开管理评审会、评价整合型管理体系的适宜性、充分性和有效性，并提出持续改进方向。 17、实施改进，保持管理体系的有效运行。