金坛能容纳千人会议酒店有多少

酒店名字:常州白金汉爵大酒店 价格:434元 具体地点:东方东路227 联系人:陈经理 1、每日/每周/每月可以固定时间开的会议，尽量固定时间，形成惯例，以后就不要发什么会议通知，默认开会，这种会议被称为“例会”、“定例会”。临时取消才发通知，告知各与会人员取消。这样他们会把会议时间牢牢刻在心里。 　　常州婚宴酒店，常州白金汉爵大酒店婚宴年会场地 常州适合开大型年会场地上海会议场地、常州会议室、常州会议酒店、常州年会场地、常州年会酒店，常州大型会议酒店，常州活动场地就到这里。常州白金汉爵大酒店、常州白金大酒店电话、常州白金汉爵大酒店地址 镇江无锡南京年会/会议 常州白金汉爵大酒店是由汉爵集团在常州倾力打造的酒店式航母，建筑面积17万多平方米，总投资17亿元，拥有900余豪华客房，尊贵餐饮包厢100余间，20余套豪华宴会厅及多功能厅，能够同时接纳8000余人同时就餐，白金汉爵KTV豪华包厢77间间，另外拥有棋牌包厢60间，游泳馆等豪华配套设施。酒店建成将会是常州市地标性建筑。常州白金汉爵大酒店位于常州市经济开发区东方东路227号，处于大明路与东方路交汇处，交通方便，地理位置优越，距离常州市区、新北区、武进区湖塘均15分钟车程（全程高架）、距离沪宁高速横山桥、戚墅堰出口6公里，距离常州火车站7.2km、高铁北站13.8km、戚墅堰高铁站4.2km，距离常州奔牛国际机场29.6km。新北、武进、钟楼、天宁、溧阳、金坛年会场地团建年会、旅行年会、创意年会。三大类别，多种组合，玩的就是新颖！团建年会较之传统年会， 　　 常州白金汉爵大酒店适合200人课桌、300人课桌、400人课桌、500人课桌，600人课桌，700人课桌，800人课桌，900人课桌1000人课桌，1100人课桌1200人，1300人，1400人，1500人，1600人，1700人，1800人，1900人，2000人，2100人，2200人，2300人，2400人，2500人，2500人，2700人，2800人，2900人，3000人年会，新闻发布会，订货会，产品发布会，新品推荐会，大型学术会议，大型招商会议，培训会议。大型经销商会议住宿用餐会议 婚宴，宴会，宴请，服装发布会，展销会300间客房，400间客房，500间客房，600间客房，700间客房，800间客房，900间客房，1000间客房，酒店 2、定例会要分开性质来开，除了*高管理例会是“万金油”的会议，品质例会，订单例会，这些都是公司层面的专题例会。 3、各类开会人员的锁定，比如专门的例会长期就是专门的与会人员。每个与会人员有权力根据自己的议题带上或是邀请一些非参会人员列席会议。免得开会的时候讨论到某事还要去请来。比如某个例会，要聊一个技术议题，与会者都不是专家，这就需要请公司内某位工程师做简单说明，他就属于被邀请的人员。这个一开始需要会议组织者事先准备议题的时候考虑和提醒，等到形成习惯后，参会人员自己可以根据议题邀请了。会议安排和时间控制做得好的，这样的邀请参会的人员不必全程参与，在议题需要开始前5分钟加入，结束后退出即可。充分节约大家的时间。 4、定例会的时间为什么要定规律？这不仅仅是约束下面，还是约束老板的。老板不能自己有时间的时候就安排开会，别人的时间没有体谅吗？所以有了定例会，老板也不能随心所欲的决定召集会议时间，从老板到其他人都提前安排好工作时间，准时参加会议。 5、迟早早退也是如此，要建立会议纪律的一个机制。会议室放一个“乐捐箱”，迟到早退往里面扔钱罚款，在这一点上，老板不妨自己有意迟到一次，启动第一笔罚款。让大家看看是动真格的了。罚款凑到一定数量，大家聚餐。等收不到什么罚款的时候，迟到早退应该没有了，那就撤掉这个箱子吧。罚款不是目的。 6、会议要言之有物，会议为什么有人敢早退？为什么有人敢迟到？那是因为这样的会议没啥用处。如果会议是一场战争，要涉及部门和个人的切身利益，会议上的问题如果应对不好，无论是个人还是部门都会很惨很麻烦。如此重要的会议，谁敢缺席？上厕所都要挑不是自己问题的时候吧。比如讨论一个品质事故应该谁负责承担责任，谁负责擦屁股。不在的人是不是很吃亏？会议纪律一开始是依靠奖罚来维持，做好了会议以后，会议的纪律是依靠会议内容来维持的！ 7、会议有好的内容，但是会议决议得不到执行还是“卵は何もない”。所以了，会议的决议需要是可执行的，某部门，某人，做某事，在某时间前完成。每一次开会的第一个内容就是检查上次会议的未完成事项。会议内容纪录不要写“张三说：....”，“李四回答：.....”这不是会议记录，这是剧本台词。企业的会议记录不要写争论的过程，要写*后的决议。因为只有决议才是会后可执行，下次会议可检查的