常州自考本科学历提升中自考本科学习内容周期多久

价格:1000元 公司名称:武进上元教育 具体地点:万博生活广场里面3楼电梯口 联系人:上元王老师 微信号:13515255150 1.潜能 潜能：是人潜在的能力，指一个人身上现在没有、将来可能会有的潜在力量。 2.人的潜能开发的主要途径 （1）制订个人职业计划 （2）充分发挥大脑功能 （3）保持健康积极的心态 （4）养成良好的习惯 （5）锤炼坚定的意志 （6）勇于思考和善于思考 （7）加强学习和实践 3.自我实现人假设的主要观点 （1）自我实现人假设人的需要有很多种，从低级到高级可分为许多层次，从 基本的需要出发，依次分为生理需要、安全需要、社会归属需要、尊重需要和自我实现需要。 （2）当人们 基本的需要得到满足后，会转向较高层次需要的满足，人们会寻求工作的意义和任务完成的满足感。 （3）个人总是在工作中追求成熟并且能够日益成熟，他们培养自己的能力和技术，并以较大的灵活性去适应环境。 （4）员工能够自我激励和自我控制，外部的激励和控制可能会对员工构成威胁，并把人降低到一种不成熟的状态；自我目标的实现会提高组织的绩效，个人目标与组织目标并不冲突，在合适的条件下，员工会自愿地调整个人目标以配合组织的目标。 4.复杂人假设的主要观点 （1）人的需要是多种多样的，而且这些需要随着人的发展和生活条件的变化而变化。 （2）人在同一时间内有各种需要和动机，他们会发生相互作用并结合为统一整体，形成错综复杂的动机模式。 （3）人在组织中的工作和生活条件是不断变化的，因此会不断产生新的需要和动机。 （4）一个人在组织中是否感到心满意足，是否肯为组织奉献，取决于组织的状况与个人的动机结构之间的相互关系，工作的性质、本人的工作能力和技术水平、动机的强弱以及同事之间的关系等都可能对个人的工作态度产生影响。 （5）由于人的需要不同，能力各异，对于不同的管理方式会有不同的反应。 5.人力资源规划 人力资源规划又称人力资源计划（HRP），是指根据企业的战略规划，通过对企业未来的人力资源的需求和人力资源供给状况的分析及预测，采取职务编制分析、员工招聘、测试选拔、培训开发、薪酬激励等人力资源管理手段，制订与企业发展相适应的综合性人力资源计划。 6.人力资源规划的作用 （1）人力资源规划有利于组织战略目标的制订和实现 （2）可满足组织发展对人力资源的需求 （3）有利于调动员工的创造性和主动性 （4）可以降低人力资源成本 （5）有利于协调组织的人力资源管理 7.人力资源规划的影响因素 8.人力资源预测 人力资源预测是对未来一段时间内人力资源发展趋势的推测，是根据人力资源的现状，运用科学的方法对目标年度内人力资源发展的状态进行定性与定量的估计和判断。 9.人力资源需求预测 人力资源需求预测指企业为实现既定目标而对未来所需员工数量和种类的估量和计算。通常，人力资源需求的预测又分为定性技术和定量技术。 10.人力资源需求预测的定性技术